记者近日从华菱钢铁了解到，上半年该公司同比实现了大幅减亏，且第二季度已扭亏为盈，整体经营状况已逐步走出低谷。目前，华菱钢铁正与安赛乐米塔尔就汽车板、电工钢项目进行合作。
　　为提高盈利能力，华菱钢铁正从多个方面进行提高和改善。
　　一是确保生产系统稳定运行。华菱钢铁重点抓好湘钢5米板项目产品开发，全力促进涟钢2250项目和衡钢720项目达产达效，突出重点品种开发创效。
　　二是组织实施以严格控制资本性支出，恢复健康的资产负债表为目的的“凤凰”计划。华菱钢铁将着重从挖潜增效、技术及生产、采购、销售等关键环节进行改善，优先开发EBITDA(息税折旧摊销前利润)高且企业生产能力强的产品，发展战略客户、掌握市场转折低点采购现货矿等，把每个行动都量化为吨材增利金额。到2015年底，力争资产负债率从目前80%以上的危险区降至60%左右的安全区。
　　三是在华菱集团和安赛乐米塔尔两大股东的指导下，华菱钢铁扎实推进公司治理和管控模式优化方案。
　　四是通过先进技术来增强核心竞争力，形成当家拳头产品。目前安赛乐米塔尔有20多名技术专家正驻扎华菱汽车板和电工钢项目现场，协助合资公司开展设备采购的技术交流、设计等工作。安米公司还组织了一个技术专家团队，协助华菱涟钢进行2250mm热轧线和炼钢的全面改进，以提高华菱涟钢热轧产品质量，满足汽车板和电工钢客户的需要。
　　根据华菱钢铁中报公布的数据，上半年，华菱钢铁实现营业收入379亿元，比上年同期增长36.03%;营业利润亏损2.11亿元，同比减亏3.22亿元，归属于上市公司股东的净利润亏损2.03亿元，同比减亏近2亿元。该公司实现的EBITDA达24亿元，已达到了去年全年的水平，这说明公司实现全面扭亏正处在一个关键的转折期。

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